战略管理名词解释是什么
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战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。著名管理专家谭小芳老师认为公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。
战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
战略管理名词解释是什么视频
相关评论：17021224333：什么叫战略管理?
鬱蒋贞战略管理是企业为了达成其长期目标，制定、实施并评估跨功能决策和行动的过程。它涉及对企业内外部环境的深入分析，以确定机会与威胁，进而制定适应性的战略计划，确保企业能够在竞争激烈的市场中保持优势并实现可持续发展。中大咨询认为企业应从战略管理过程着手，构建涵盖规划环节、分解环节、实施环节、监控环节...
17021224333：什么是战略管理?
鬱蒋贞战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
17021224333：什么是战略管理
鬱蒋贞战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。其核心在于制定、实施和评估涉及组织整体发展方向和竞争优势的决策和行动。其目的是创造独特的竞争优势，以实现组织的长期成功和可持续发展。战略管理是一种区别于传统管理的管理方式，具有显著的特点。它强调组织整体的发展规划和竞争优势的构建，而不仅仅局限于...
17021224333：战略管理是什么,怎样做好战略管理
鬱蒋贞战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施发挥战略作用；战略评价和调整———检验战略的有效性。
17021224333：什么是战略管理?它有哪些特点?
鬱蒋贞根据国内权威战略专家谭小芳老师研复究，战略管理：是指对一个企业或组织在一定时制期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资2113源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制5261定战略。战略管理是一个4102不确定的过程,...
17021224333：战略管理是什么意思?
鬱蒋贞战略管理是组织中重要的一部分。它是一个处理为了取得成功所需资源的行动计划。一些战略管理的好例子包括制定公司愿景、设定目标和改变现有的流程。这些行动都是为了使组织更能够适应变化，并在竞争环境中取得优势。战略管理的目的是确保公司的持续竞争优势。可以通过评估外部和内部环境来确定一个组织的竞争优势...
17021224333：什么是战略管理?它有哪些特点?
鬱蒋贞战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。 企业战略管理具有以下特点： 整体性 企业战略管理的整体性包括两个方面的含义： 首先，将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。 其次，它将企业视为一个不可分割的整体。 企业战略管理强调整体优化，而不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要...
17021224333：1.什么是战略管理?战略管理理论有几个发展阶段?
鬱蒋贞深入解析战略管理：理论发展脉络与关键阶段 战略管理，这是一门关乎企业未来走向的决策艺术，它涵盖了从全局视角到长远规划的各个环节。它像一座桥梁，将企业的目标、任务和资源配置紧密连接，通过战略制定、战术运用和战略评价三个阶段，编织出企业的成功之路。战略制定：布局未来的基础 这个阶段，企业首先...
17021224333：什么是经验管理、科学管理、战略管理
鬱蒋贞战略管理是企业在宏观层次充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。战略管理包括以下三个过程:战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。 战略实施：树立年度目标、制定政策、激励员工...
17021224333：战略管理是什么意思
鬱蒋贞战略管理是一个过程,是用一定的技术和技巧制定、评价和实施企业战略的过程。也就是说,战略管理不仅决定公司将要采取的战略,还涉及这一战略的选择过程以及如何运用一定的技术和技巧来评价和实施战略。在经典畅销教材《战略管理必读12篇》中,战略管理包括四个方面的内容:战略分析——了解公司所处的环境和相对的竞争地位;...
战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。
战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
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鬱蒋贞战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。其核心在于制定、实施和评估涉及组织整体发展方向和竞争优势的决策和行动。其目的是创造独特的竞争优势，以实现组织的长期成功和可持续发展。战略管理是一种区别于传统管理的管理方式，具有显著的特点。它强调组织整体的发展规划和竞争优势的构建，而不仅仅局限于...
鬱蒋贞战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施发挥战略作用；战略评价和调整———检验战略的有效性。
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