管理的职能有哪些

~ 管理的职能包括以下几个方面：
1. 计划：制定组织未来的目标和确定实现这些目标所需的具体行动。计划活动是所有管理者的基本职责，它是组织其他管理职能的基础。
2. 组织：根据工作需求和人员能力，设计岗位，并通过授权和分工，将合适的人员安排在适当的职位上。通过建立制度来规定各岗位的职责和组织内外的相互关系，确保组织的有效运作。组织的形式和特点由其目标决定。
3. 领导：指导员工的行为，通过沟通促进相互理解，统一员工的思想和行为，并激励他们为实现组织目标而努力工作。
4. 控制：确保组织的实际活动与计划相符。计划本身成为控制的基准。
5. 创新：创新是管理职能中独特的一部分，它并不具有特定的表现形式，而是通过与其他管理职能的结合来体现其存在和价值。
扩展资料：
1. 计划分类：根据不同的分类标准，计划可以分为多种类型。主要分类依据包括计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。这些计划类型并非相互独立，而是相互关联的。例如，短期与长期计划、战略与作业计划等。
2. 组织设计原则：包括结合因事设职和因人设职的原则、权责对等的原则以及命令统一的原则。组织设计应当考虑工作的完成和人员的配备，确保职权与职责的平衡，以及命令的统一性。
3. 领导含义：领导是指引导、指挥、带领和鼓励下属为实现目标而努力的过程。领导需要有追随者，领导者应具备影响追随者的能力，并且领导的目标是通过影响下属来达成组织的目标。领导与管理不同，领导更多地建立在个人影响、专长和榜样作用的基础上。一个人可以同时是管理者也是领导者。
参考资料来源：百度百科-管理职能、百度百科-五大管理职能、百度百科-管理学。

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