怎样成为一名优秀的管理者?
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注
一个企业的成长离不开企业员工的集体奋斗，当然更加重要的是一个优秀的领导者，建立文化，目标明确，制度明确，责任清晰，奖罚分明等等都是一个优秀的领导者必备的技能。
1、建立文化
建立起企业文化，用文化去管人，才是管理的根本。而企业文化的建立，都应该跟企业在经营管理中遇到的问题联系起来，符合企业发展要求。要记住，企业文化不合适摆设，而是来源于企业实践，并且有助于帮助企业解决实际的各类问题。
2、目标明确
目标是管理的出发点，包括员工的个人成长目标，还有部门、公司的目标。管理者在给员工树立个人目标的同时，还要让员工清晰部门和公司的目标。应该将目标挂在墙上，进行可视化管理。每一段时期目标完成多少，都进行及时播报。
3、制度明确
千万不要把自己停留在，带员工干活的状态，这只是一个包工头的初级境界。所以，管理者一个重要的任务，就是建设起明确的制度和流程。只有这样，才能让员工更高效工作，同时也解放管理者自己。制度的建设永远要大于你如何带领员工做好某一件事情。
怎样成为一名优秀的管理者?视频
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1、建立文化
建立起企业文化，用文化去管人，才是管理的根本。而企业文化的建立，都应该跟企业在经营管理中遇到的问题联系起来，符合企业发展要求。要记住，企业文化不合适摆设，而是来源于企业实践，并且有助于帮助企业解决实际的各类问题。
2、目标明确
目标是管理的出发点，包括员工的个人成长目标，还有部门、公司的目标。管理者在给员工树立个人目标的同时，还要让员工清晰部门和公司的目标。应该将目标挂在墙上，进行可视化管理。每一段时期目标完成多少，都进行及时播报。
3、制度明确
千万不要把自己停留在，带员工干活的状态，这只是一个包工头的初级境界。所以，管理者一个重要的任务，就是建设起明确的制度和流程。只有这样，才能让员工更高效工作，同时也解放管理者自己。制度的建设永远要大于你如何带领员工做好某一件事情。
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