公司的HR是什么意思？

公司的HR是什么意思？~

HR是human resource的简写，是公司的人事部门。
一、一般特指公司从事招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理的人员。所谓人力资源，是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。
二、为了让员工与公司更具契合度、工作不偏离公司战略计划， HRD所有工作的落脚点要指向：公司的发展方向、经营重点、重大关切。这里面的逻辑关系一定要理清，站在公司的战略层面思考问题，练就过人的商业力眼光。
注：人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争

人力资源部门。主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理；大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。

HR，Human Resource，解释为人力资源，指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。

现在统称为人力资源顾问，跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。

现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。

扩展资料

六大特征

1、能动性

人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

2、两重性

人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。

3、时效性

人力资源储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。

4、社会性

人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

5、连续性

人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

6、再生性

人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。

参考资料来源：百度百科-人力资源

人力资源部门。

公司HR就是Human Resources 的缩写，简称人力资源从业者，一般特指公司从事招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理的人员。

人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁，既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题，使企业和员工都满意;经常深入员工基层，倾听员工的不满和抱怨，向企业反映员工的心态和需要;妥善处理部门之间、员工之间的各种关系;协调在薪资、福利、考核、招聘、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。

1、主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。

2、这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理；

3、大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。

4、人力资源管理，能够对公司的创新变革、组织发展起到关键作用。目前中国的企业里，无论民企国企外企，真正做到这个程度的，屈指可数。

扩展资料：

人力资源管理是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。人力资源的核心在于“识人”“选人”“用人”“育人”及“留人”。

美国学者指出，未来最成功的企业将是学习型组织，因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织，才能充分体现“以人为本”的管理理念；提高员工的创新能力，为员工发展自我提供广阔的空间，实现知识共享，提供企业的整体人力资源管理水平。

人力资源的管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率，达到人尽其才、人尽其用、人尽其能，最大限度地发挥人的潜能，最终实现企业利润最大化的目标。

大理大杨物业服务有限责任公司在叶九德董事长的领导下，不断深化企业改革、转变观念，更新了管理理念，进行了管理创新，把重点工作转移到对员工的激励和培训上来，以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性，并取得了一定的成绩和效果。

当今社会，不可否认的是，企业的竞争也就是人才竞争。人才是企业的第一资本。聚集了优秀的人才，就获得了竞争的主动权，才能在激烈的科技和经济竞争中处于不败之地。

从影响企业发展的因素来看，人力资源管理在企业管理中处于核心地位。从企业外部环境来看，企业间的竞争由成本竞争、市场竞争逐渐演变成以人才为核心的竞争，谁拥有了高素质人才，谁便拥有了竞争优势。

参考链接：百度百科_人力资源

公司的HR是公司的人力资源部门。

一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。HR的主要工作职责：人事信息管理；工资管理；组织管理；考勤管理；招聘管理；劳动合同六个方面。

扩展资料：

从企业的角度，人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。即：人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。

参考资料：HR-百度百科

HR是human resource的简写，是公司的人事部门。
软件开发商常用这个词好像，比如eHRMS 就是人力资源管理软件(或系统)

公司HR就是Human Resources 的缩写，简称人力资源从业者，一般特指公司从事招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理的人员。
人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁，既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题，使企业和员工都满意;经常深入员工基层，倾听员工的不满和抱怨，向企业反映员工的心态和需要;妥善处理部门之间、员工之间的各种关系;协调在薪资、福利、考核、招聘、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。

HR人力资源管理的五种基本功能

(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

(2)整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。

(3)保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。

(4)评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

(5)发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。

---

公司的HR是什么意思？视频