推荐一些关于企业管理方面的书
管理类的东西其实范围很广，根据不同的类目有不同的管理。如果按照企业资源要素来划分的话，又可以分为人力资源管理、物料资源管理、技术资源管理、资金管理、市场管理、政策管理等。各个方面的内容就像树枝一样，随着学习得越深入，分枝会越明显，但是也有交叉的部分。
如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话，不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。推荐三本比较实用的企业管理的书，很适合在实际操作前阅读。
1、《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。
他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
2、《能动管理》
《能动管理·理念篇》
《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。
这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。
我觉得这本书在员工管理模块讲得特别精彩，不仅仅是在讲如何管理员工，而是先从人入手，先分析人的性格，人在工作中遇到了事业天花板，然后再深入到企业的员工管理中，分析每种性格的人会适合什么样的工作。
作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，学习效果更好。
3、《10人以下小团队管理手册》
《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适用于管理团队的小领导学习，其中不乏很多应对团队问题的详细解决办法，很多新任管理者都可以在这本书中找到解答自己团队问题的方法。
管理一个大企业，要从企业的大局出发，再渗透到各方各面，而管理一个小团队，则要从团队自身出发，团队中的管理者是最接近员工的一个角色，如果能把小管理者这个角色扮演好，实现一步步晋升，对往后面对整个企业的管理会更有帮助。
祝你学习愉快~
学习企业管理的书籍有：
1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。
5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。
参考资料：企业管理 （闫彦、刘军、于淑娟编著书籍）-百度百科
企业管理方面的书：
1、戴尔·卡耐基《人性的弱点》
世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
2、彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）
彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。
3、拉里·博西迪&拉姆·查兰《执行》
就我多年管理咨询经验，许多的中低层管理者最欠缺的是执行力。许多的一线管理者，说得太多，做得太少；理论太多，实践太少；想法太多，落实太少。深修一修执行力吧！
4、肯·布兰佳《一分钟经理人》
世界级管理大师，肯·布兰佳的一分钟经理人，文约义丰，一分钟目标，一分钟表扬，一分钟批评，把管理的真谛，几句话就跃然纸上，读后受益匪浅。管理说穿了就是奖罚，但何时何地多大副度奖罚，如何做到公平公正公开，就是学问了！
拓展资料
一、简介
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
二、分类
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
基础类： 1.《管理学》 这本国内很多大学都出过，北京大学版，复旦大学版，中国人民大学版，天津大学版 等等 随便找一本看下就能了解管理学基础知识，而且基本上都是从国外引进的基本质是框架 建议看下 中国人民大学 出版的 《管理学》 是由美国 罗宾斯 教授主编的，非常实用，超推荐~~ 2.《管理心理学》 也是管理学方面一门非常基础的学科，是研究在管理当中人的心理和管理的效率等问题之间的联系的，对人的管理及公司运作都有帮助。
我看得是复旦大学版的～ 3.《组织行为学》 主要研究组织的形成及组织运作的特点和组织结构内部及组织内人与人之间的关系，是组织方面的基础学科，很有用 建议看下 中国人名大学 出版的 《组织行为学》 与以上提到的 《管理学》 是一个系列的书，编排风格也很类似，都是以全球各大企业的典型案例为主线，非常实用，这个也是超推荐~~ 4.《战略组织与规划》 是决策方面的学科，从宏观角度预测问题，研究问题，制定决策，在管理学体系中属于比较新的管理学方面的知识 5.《市场营销学》 是权威的市场营销方面的书，不过主要讲述的市场营销方面的基本理论和框架，如果是想指导工作的话，建议可以简略翻看一下，有个大致了解就好了呢～ 基础类大致推荐这么基本，超级推荐1和3哦～ 个人认为如果不是应付考试，大致看这些书绝对OK了... 发散类： 其实这类书相比基础类的书倒是要好找很多，一般进了书店，在大厅促销新书架上都能看到最新出版的由比较成功的企业或者企业家和研究学者著作的书籍，这类书很多，建议找的时候最好找自己比较感兴趣的，实用的书来看就好了，在此也简单推荐几本，可以试试哦~ 我看过的比较好的： 《李嘉诚的自白书》 介绍李嘉诚的白手起家以及发家创业史，在全面展示李嘉诚的同时变向介绍了很多在管理、决策、营销的成功之道，而且关键还能学到很多做人的道理，推荐~~ 《赢在执行》 著名研究学者 余世维 先生的 系列著作中的一本，是将述执行的重要作用的一本书，书中是按照西方的思路由案例贯穿始终，有很强的趣味性和实用性，而且对人能起到积极的激励作用，是一本很好的书 相关领域的可以看下人力资源管理和企业管理等等方面的书，发散类的还可以找经典的商界书 例如 《谁动了我的奶酪》 《没有任何借口》 等等 书来看~ 管理学是我的专业，虽然还只是硕士生，但是希望能帮到你~~
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