如何请领导批假？

~ 我们会在什么时候跟领导请假？

1、紧急事件：例如，生了重病，家人生病，家庭事故等

2、事情并不紧急，但必须要去做：因小问题去看病，朋友婚宴、帮好友办理证件等

3、只有对自己来讲才紧急，但在他人看来不应该请假的事情：例如，观看最爱偶像的演唱会，看球赛等

4、准备辞职，但不想裸辞，要去下家面试。

5、心烦、疲劳、想散心，想找借口休息个半天一两天的。想避开某一时段的工作（工作对自己升迁不利等），向领导请假。

下面针对以上几类，来谈谈请假的技巧～

1、家人生病，家庭事故的请假，不必说了，理由充分，向领导请假完全不需要心虚，只要说明厉害，一般通情达理的人都会挥手放行，并会表示关切。

但如果是自己重病，就要注意了。

如果是外企，因为外企的制度相对比较健全，所以不必对单位是否会在其间有辞退自己的打算而担忧。但是为职业道路考虑，要表现出敬业的态度，先向领导说明自己的病情，再说明自己已经将手头的事情安排给了同事，治疗期间不会导致公司损失，让领导看见你的忠诚和可信。

如果是民企、私企，基本可以肯定，领导会对你是否能归队产生担忧，并可能会有辞退你的打算，在现在这个竞争激烈的社会，尤其如是。如果是急性重病，可以在领导同事来探望时，明确表示可以痊愈的信息。如果是难以痊愈的重病，但又想保住工作，则需要向领导传达一种‘没有我的经验，后面的项目可能难以开展’的信息，从而让领导打消辞退你的念头。如果不具备以上条件，那就只能说，这是一场不可抗力的事故，认命吧。

2、因为小问题请假，比较尴尬，不得不请，请了又很忐忑——单位还有很多重要的事情，怎么讲好呢？

第一，对问题做一定的放大

第二，表达不得不在工作日请假的为难

第三，承诺请假时间，使听者产生‘假期较短’的感觉

都知道千谎难圆一谎，所以，此时，不要撒谎是肯定的。但对问题进行适当的放大是必要的。比如说，得了感冒，就可以说，觉得胸口很闷，要去医院检查。胸口很闷可以是很多原因引起的，但如果到了不得不请假的地步，自然会让人联想到比较严重的疾病。请假时，领导会出于关切，放行；当回来后得知只是感冒时，则会松一口气。但如果经常因为感冒等小灾小病请假，就不行了。这个原则一年用两三次就差不多了。

再者，既然是小事，领导自然会想，能不能推迟，或者请你取消，而不予准假。这时，就要表达，并非我不愿意上班，是因为各种原因，如果不这一天请假，这件事永远无法完成。比如，牙疼，为什么不周末去看？ 就可以回答，补牙/镶牙的专家只有周三坐诊，上次找普通医生补牙，补了好几次都不好。再比如，堂哥结婚，只是堂兄弟，领导问你能不去么？就可以在他提问前就说，我是当伴郎的，或者我是作为一个婚礼主办者，而不是宴客身份去的。再比如，朋友要你办证件，你能不能要他找你其他的朋友办？可以回答，朋友在本地只有我一个熟人可以办成，而且截止日就在下周等等。

既然是小事，领导已经准了你假，就不要太逍遥。向他承诺一个期间，明确表示自己是情非得已地离开了工作岗位。一般在一天之内：我今天早上11点\下午两点办完事就回来。但还是那个原则，不要撒谎，如果承诺时间到了，你却没有回公司，如果有特殊原因，就讲清楚。不建议在承诺时间内去做其他无关的事情。要知道墨菲定律，你总以为不会有人看见你正好在请病假时间跑去动物园，但恰恰是会被发现。

3、这种情况，必须撒谎。试想一下，如果你告诉领导你要在最忙的时候请两天假，因为你要去听Cranberries，后果会怎么样？所以我当时就没有说实话。一般这种情况都是发生在外地，所以可以编造一个异地结婚的同学、亲戚等等即可，虽然有一定风险，但你必须要看不是吗。如果是发生在本地，就要想一个合理的谎言，比如说在附近的什么场地做一件必须做的事情（最好穿一件从来没穿过的衣服，使用平时都没用过的着装），具体参照上一条。

4、这种情况，同样，必须撒谎。如果有条件的话，可以借与合作单位洽谈的幌子去参加面试。如果没有条件，则要编造一个合理的谎言。

即时型：在面试前一小时（或任意较短预留时间）跟老板说有见很紧急的事情，必须出去一趟。

预备性：在面试前一天跟领导说明情况——要去某某大楼办什么证件、要去面试地点附近的医院看病等。

说谎的技巧我就不说了，否则跑题了。

并非鼓励撒谎，只是这种情况也只能撒谎了。难道你能跟领导说‘我明天要去另一家公司面试’，岂不是公开裸辞了？这种牛人有几个？

5、这种请假理由非常无厘头，完全是生理疲乏导致的。还有一种想要跳过一段工作期的情绪，是因为工作会导致吃力不讨好的结果而产生的。这两个原因可以用一套方案处理，我们先来看看陈情表的作者李密是怎么做得：

李密是蜀汉刘后主的郎官，晋武帝想要重用李密，收买人心，但李密深知伴君如伴虎的道理，写下了陈情表，辞官回家。虽说满篇讲的都是要赡养‘朝不虑夕’的祖母，实则是为了规避仕途多舛的命运。后人也逐渐忘记了本文的初衷，反而说“读李密《陈情表》不流泪者不孝”，推之为千古孝文。

同样的，此时跟领导请假，要隐藏‘累、烦’的真实原因，而叙述客观存在的能够打动领导的旁路原因。比如说，如果领导有子女，而自己的孩子在学校的确表现也不太好，就可以说：孩子昨天做了什么什么错失，老师请去谈心（实则是自己邀约老师谈问题）。这样既解决了旁路问题，也暂时规避了单位的工作。如果是请长假，可以效仿李密，说父母身体虚弱，需要人照顾，请假回老家看看父母，也是一样的道理。

纵观所有请假模型，规避谎言，强调必要性，制造真实场景，让请假原因与请假期间实际发生的情景高度吻合，对领导晓之以理，动之以情，是请假的要点。

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