做管理好还是做技术好？

做质量管理好还是做技术类的好一些？~

做技术好些，你的想法很对。做技术，且最好是能在基层做一段时间，对你的职业发展有好处，基本功扎实，直接做研发也不是特别好，虽然表面上看着很光鲜，但是真正渗及到技术，远没有在车间经历和积累的经验多，不利于职业发展。而且从技术转到管理，你会学会管理。现在国内的企业，直接做质量管理，看着是很好的工作，其实他有自己的弊端，因为现在的企业，质量管理大多做成了形式化，实质的内容很少。我现在就在做质量管理，我个人的一点感想，我现在并不喜欢这个职业，基础知识不扎实，跳槽的时候底气都不足！

做管理好还是做技术，这个问题有些太笼统了，应该说各有优缺吧，而且要看个人的擅长领域。创新工场董事长兼首席执行官李开复就“不想做技术，想做管理”这一问题曾做如下回答：“做管理”是“以后的机会”，不是‘大专里可以学，毕业就可以做“的。那么多资深的管理人，你如果一毕业就能做管理，那他们做什么？另外，当你步入社会后，第一个工作可能还是技术工作，从基层做起，所以对专业技术的学习你不能放弃。当然，既然你对管理更有兴趣，那么这些方面才是你最需要投入、加强的。但是，你一定要把技术做得“足够好”以后再投入，学技术是你“必须做的事”，需要你专注对待。如果你依然对管理感兴趣，现在你能够做的最有用的事情就是多与人相处，寻找团队合作的机会，因为这是管理者必需的基础能力。你可能会问：那以后做管理，这些技术不是白学了？当然不是。每个管理还是要把技术的基础打好。我可以肯定地告诉你，如果我领导的部门里的所有工程师和科学家，认为我只会管理，不懂技术，我很快就会失去他们的尊敬。作为领导，你不必懂得比下属更多的技术，但是你也不能让他们觉得是在对牛弹琴。要有良好的素质、习惯和态度。但最重要的是，你必须是一个好人，一个讲诚信的人。惟此，你才有可能成为一个成功的人。总之，不论是做管理还是做技术，都需要长期坚持的积累，不要好高骛远，一味的假大空，老话说得好：360行行行出状元！只要在合适自己的领域做到最好，那就是成功。不要一味的去比较不同行业不同领域的利弊，看起来光鲜亮丽的领域，背后也需要付出无数的汗水。

我之前也是在一家台资公司做基层管理。但是后来感觉升职的几率太小。高阶主管一般都是外招的。基层做起充其量也就是做到组长。后来也是和你的经历差不多。不愿意和别人在那里钩心斗角。所以选择了离开，现在在另一家公司做技术方面的工作。感觉比以前做管理好多了。只需要做好自己的本职。另外技工比基层管理以后还是要吃香点吧.....呵呵 ，仅供参考

没有关系后台，还是做技术好。

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