企业内部承包制企业内部承包制的作用

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~ 企业内部承包制的核心在于明确的奖惩制度和灵活的内部分配。它推动企业引入并实施工资改革,根据承包考核结果调整分配,确保公平竞争,优胜劣汰,特别倾向于关键部门、技术和艰苦岗位。这种制度将激励与约束并重,强化了企业的内部管理。

内部承包制对于企业深化改革具有显著推动作用,它促使企业针对劳动、人事、机构、薪酬、保险等制度存在的问题,进行大胆的配套改革,强化管理,提升内部效率。在改革过程中,企业不断优化承包指标体系,使其更具科学性和合理性,从而驱动企业更好地适应市场环境。

实施内部承包制的关键策略包括:首先,将完善承包制度与企业经营机制的转型和经济效益的提高紧密结合;其次,强化企业管理的同时,注重企业自我约束机制的建设,以提高整体竞争力;第三,根据不同单位或部门的特点,实施分类指导,灵活设定承包形式和期限;最后,改变承包基数的确定方式,不仅考虑内部纵向比较,还要参考行业横向经济指标,确保基数的公正和合理。


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