企业中如何实现个人价值

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企业中如何实现个人价值

　　没有强大的员工，就没有强大的企业!强大的企业需要有价值的员工。同样，每个员工都希望在企业中实现自我价值，实现自我突破。但到底怎样才能实现自我价值呢?

　　要实现自我价值，就必须懂得一点，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工用工作成果来交换薪酬待遇。请记住，这里提的是工作成果，企业购买的是工作成果，而不是工作。工作没有成果是没有价值的，只有工作成果才有价值。因为如果每个员工都不提供成果，企业就肯定亏损。

　　很多人常说，我干了这么多年，对企业很忠心，没有功劳也有苦劳啊，这种人似乎对企业贡献很大。其实，完全错了，功劳是价值，苦劳不是价值。只有苦劳没有功劳的人，是不合格的员工，是应该被淘汰的员工。

　　我们每天都需要休息，才能保持精力旺盛，这就需要睡觉。但是其实睡觉没有价值，睡着才有价值，睡觉但是却睡不着叫什么?叫失眠。失眠不仅没价值，而且还是一种病。

　　企业不需要员工口头的忠心与苦劳，如果你爱企业，就请你为企业提交工作成果。如果你不提交工作成果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有工作成果而在你身上亏损。亏损的企业，一定存在着大量正在失眠的员工。企业最大的悲哀，莫过于碰到的都是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲工作成果、不讲功劳的员工。企业如果不淘汰这些不提供工作成果的.员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!害群之马是留不得的。

　　任何一个想在企业中实现自我价值的员工，请记住一点，企业中存在着各种各样问题，无论老板如何，同事如何，无论是产品质量有问题，还是市场环境不景气，都不是你不提供工作成果的理由。你提供工作成果，只与你做一个合格员工有关，与你未来做一个优秀的人有关。

　　因此，要在企业中实现自我价值，首先是要为企业提交工作成果。

　　下面，我来讲一个企业效益不好，责任在哪里呢，在于俄罗斯的矿山爆炸的故事。这听起来很荒唐，但是下面的对话大家一定不陌生。

　　总经理召开部门经理会议讨论近期效益不好的原因，营销经理说：“最近销售做的不好，责任不在我们，竞争对手的产品质量比我们好啊。”生产经理说：“我们也有困难呀，预算太少啊!”财务经理说：“预算削减了，但是公司的采购成本在上升，我们没钱。”这时，采购经理说了：“我们的采购成本上升了10%，为什么，你们知道吗?俄罗斯的矿山爆炸了，导致成本价格上升。”“哦，原来如此呀!”会议讨论的结果就是：效益不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。这何其荒唐，却又普遍存在于很多企业。每个人的本性中，始终在重复着一个永恒的主题：回避风险，规避责任。

　　企业要发展，就要建立核心竞争力。员工如果都推卸责任，不敢担当，企业就无法建立核心竞争力。我们要实现自我价值，需要的第二个要素，就是要勇于承担责任。

　　历史上，有像菲利普科特勒这样的具有高深理论的管理大师，也有辍学创业的顶级富豪比尔盖兹;有风云一时的政客丘吉尔、罗斯福，也有不问世事、埋头做研究的学者季羡林。他们都成功的实现了自我价值。

　　成功与性格、心胸、知识，民族、种族都没有必然的联系，在成功者身上，有一点是共同的——那就是对自己强烈的责任感。也就是说，世界上所有的优秀人才，都有一个共同的特点：对自己负责任。在企业里，对岗位负责，对工作成果负责，也是对自己负责。

　　能够做大做强的企业，一定有大量有责任心的员工。

　　作为员工，请不要把注意力放在企业给我多少钱上。你要觉得不值，就请离开，只要还在企业一天，就要提供工作成果，就要承担自己的责任。只要你接受这份工作，不管薪酬多少，你都要用于承担责任，用相同或者更多的工作成果来交换这份薪酬。否则，你就是在剥削企业。

　　有人打赌说，如果把全世界的财富均分，十年后，贫富差距依然会像今天这么大，实现自我价值的人永远站立在财富的前沿。你相信吗?如果你相信的话，从现在开始，请为企业提交工作成果，承担起自己的责任来吧。

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